Planea con sentido, programa con orden, presupuesta con inteligencia.
Transforma ideas en acciones con impacto medible. Desde un solo entorno, define objetivos estratégicos, crea programas alineados al Plan Estatal o a los ODS, asigna metas e indicadores y vincúlalos directamente con tu presupuesto.
1 Formula objetivos e indicadores
Captura objetivos estratégicos, específicos y operativos con indicadores SMART, vinculados a unidades responsables, metas físicas y presupuestales.
2 Genera anteproyectos con techos
Genera anteproyectos presupuestales por dependencia, proyecto o capítulo, con flujo de autorización y consolidación automática para presentación global. Distribuye techos presupuestales por unidad administrativa, programa, capítulo, fuente y clasificación funcional, con control por versión y validación institucional.
3 Semaforiza tus metas e indicadores
Visualiza el avance de metas e indicadores mediante colores que reflejan su grado de cumplimiento: verde, amarillo o rojo, según rangos establecidos por el propio usuario. Compara automáticamente los valores programados contra los alcanzados, aplicando estas reglas por periodo, unidad responsable o tipo de indicador.
4 Catálogos jerárquicos
Administra estructuras como Eje, Temática, Objetivos Sectoriales, Resultados Específicos, Estrategias y Proyectos Estratégicos, que sirven de base para el alineamiento institucional.
5 Planes institucionales
Permite que las dependencias puedan registrar sus objetivos institucionales y vincularlos a los elementos del plan estatal y nacional.
6 Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
Gestiona la construcción de matrices por dependencia, permitiendo asociar indicadores de propósito, componente y actividad con sus medios de verificación y supuestos.
7 Vinculación multianual y seguimiento por metas
Define metas físicas y financieras por ejercicio fiscal y programa su cumplimiento de manera multianual, facilitando el seguimiento longitudinal de los programas presupuestarios. Esta funcionalidad gestiona proyecciones de gasto, metas acumulativas y cronogramas de ejecución
Planea con Integración y consistencia
Validación de alineamientos
El sistema valida que los programas y proyectos estén alineados a los planes de desarrollo y que su estructura sea coherente con los objetivos institucionales.
Relación ingreso-egreso
Asocia cada anteproyecto con sus fuentes de ingreso, asegurando consistencia contable y presupuestaria.
Control geográfico
Permite ubicar territorialmente los proyectos mediante catálogos de región y municipio para vincularlos al impacto local.
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