El desarrollo institucional empieza por el personal.
Alinea formación, evaluación y promoción interna en un solo flujo, con evidencia, control y resultados medibles. Porque formar bien, es gobernar mejor.
1 Diseño y planificación de cursos
Registra ofertas de capacitación según necesidades detectadas en evaluaciones, requerimientos institucionales o líneas estratégicas de desarrollo humano. Se definen temas, objetivos, duración, tipo (presencial, virtual, mixto), recursos necesarios, instructores y fechas de impartición.
2 Gestión operativa de eventos de formación
Administra el ciclo completo de cursos: convocatoria, inscripción, control de asistencia, aplicación de encuestas de satisfacción, evaluación del aprendizaje y cierre administrativo.
3 Asignación por perfil o puesto
Vincula automáticamente los cursos sugeridos a cada empleado según su rol, perfil o brechas detectadas, permitiendo generar rutas de aprendizaje individuales o por grupo funcional.
4 Seguimiento individualizado
Cada servidor público cuenta con una bitácora de formación donde se almacena el historial de cursos, calificaciones, cumplimiento y certificaciones obtenidas.
5 Evaluación de la eficacia
Habilita herramientas para evaluar si los conocimientos adquiridos tienen impacto en el desempeño laboral y se retroalimenta al catálogo de cursos.
6 Gestión de recursos de formación
Incluye administración de sedes, instructores, materiales y logística, optimizando su asignación con base en disponibilidad y demanda proyectada.
7 Registro y trazabilidad profesional
El historial de cada empleado incluye movimientos de puesto, capacitaciones aprobadas, resultados de desempeño, promociones obtenidas y metas de carrera cumplidas o pendientes.
Programas de carrera
Estructuración de trayectorias profesionales:
Definen rutas posibles de desarrollo para cada perfil, considerando niveles jerárquicos, habilidades requeridas, funciones estratégicas y etapas esperadas de avance.
Evaluaciones de desempeño institucional
Integra métodos de evaluación como indicadores por metas, competencias organizacionales, cumplimiento de objetivos anuales, y retroalimentación entre pares o superiores.
Identificación de talento y brechas
A través del análisis de evaluaciones y trazabilidad de resultados, el sistema detecta servidores con alto potencial, así como brechas formativas que deben atenderse para el cumplimiento del plan de carrera.
Planes individuales de desarrollo
Se generan recomendaciones personalizadas para cada colaborador, que incluyen capacitación, mentoría o cambios de función temporal como parte de su crecimiento planificado.Se integra con:
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